Para el 2023, en Ecuador, el salario mínimo vital subirá de 425 a 450 dólares al mes. Considerando 14 salarios al año (y asumiendo una empresa con utilidad cero contratando a un trabajador, en equilibrio), se tendría un salario real de 525 dólares mensuales equivalentes. En pesos chilenos, al 30 de Diciembre de 2022, aquello equivalía a 450 mil pesos mensuales, y considerando que en Ecuador se trabaja 40 horas por semana (160 horas al mes), el salario unitario sería igual a 2.8 miles de pesos chilenos por hora.
Para el 2023, en Chile, se espera un salario mínimo vital de 410 mil pesos al mes. Considerando 12 salarios al año (y sin bonificaciones), se tendría un salario real igual al nominal (asumiendo inflación mensual nula, en equilibrio). En dólares del 30 de Diciembre de 2022, dicho valor equivale a 480 dólares mensuales, y considerando que en Chile se trabaja 45 horas por semana (180 horas al mes), el salario unitario sería igual a 2.7 dólares por hora (2.3 miles de pesos chilenos por hora).
Hechas así las cuentas, en Ecuador se paga por salario mínimo vital un 22% más por hora que en Chile.
El desempleo en Chile, durante el último trimestre de 2022 fue de 8%. En Ecuador fue de 4%. El subempleo en Ecuador estuvo en 20%, mientras en Chile estuvo en 33%. El desempleo y subempleo sumados alcanzan 40% en Chile, mientras llegan a 24% en Ecuador.
Hechas así las cuentas, en Ecuador se tiene un 40% menos de desempleo y subempleo que en Chile.
Ayer tuvimos un avance interesante en el Diálogo Hexagonal Freemium. Analizábamos el por qué Chile no está invirtiendo en Ecuador, y una de las razones que se sostenían era que los empresarios de Chile mencionaban que las regulaciones laborales de Ecuador hacían del país un espacio caro para colocar su capital.
Dicho pensamiento, se comentaba, puede ser errado. Un país que paga mal a sus trabajadores, y tiene flexibilidad total para enviarlos hacia el desempleo o hacia la informalidad, es un país en el cual el consumo se reduce, y en el cual, a la larga, el ingreso empresarial se complica, debido a la inconformidad de los trabajadores y las familias, los hogares y la sociedad.
Chile viene enfrentando retos de gestión en lo empresarial y en lo político desde 2017. Ecuador en cambio, ha ido pasando de un estado de crisis, hacia un proceso en el que la constante es la tendencia hacia hacer las cosas cada vez mejor. Los indicadores de salarios, empleo y reducción de la informalidad lo dicen así: el acuerdo entre trabajadores, empleadores y gobierno (lo tripartito) se puede ver, además, en un indicador clave, en una economía: la inflación.
En Ecuador, la inflación estará por debajo o cerca de 4% al cierre del 2022. En Chile se tendrá 10 puntos porcentuales más: 14%.
Hechas así las cuentas, en Ecuador se pagaría por salario mínimo vital REAL casi un 25% más por hora que en Chile.
No sorprenda entonces, que el tándem de estabilidad y productividad de Chile, en condiciones de inflación de dos dígitos, se haya traducido hacia una expectativa de crecimiento del 2% anual para el 2022, mientras en Ecuador se tuvo un 50% más, creciendo al 3% anual en el 2022.
Ciertamente, Chile es un país que está a mitad de camino entre los países en vías de desarrollo y los países desarrollados (según su ingreso per cápita, que es el triple del de Ecuador), y por ello, no se debería esperar tasas altas de crecimiento; sin embargo, si no se crece, lo que se pide es estabilidad, al ahorrar, por un tema básico de seguridad.
¿Dónde es mejor invertir pasivamente, ahorros familiares?: A corto plazo, para el 2023, se espera una contracción de -0.5% anual en Chile, mientras en Ecuador se volvería a crecer al 3% en el 2023. La banca de los dos países está muy sólida, pero quizá en Ecuador, la competencia por fondos incremente un poco la tasa de interés que estará, además, en dólares, y un dólar, en tiempos de inestabilidad, de aquí al mediano plazo, siempre será un dólar.
Quizá un empresario chileno no quiera invertir en Ecuador porque los costos laborales son altos y en dólares y por tanto, no tendría tanta rentabilidad como podría tenerse en Chile, por los costos laborales reales bajos, pero un jubilado chileno quizá podría pensar en invertir sus ahorros en bancos de Ecuador, de modo de aprovechar de escapar de la inflación que se espera sea del 5% para el 2023 en Chile (Ecuador está dolarizado y tendrá una inflación 2023 de 2%).
Invertir el capital empresarial o el capital familiar en Ecuador, desde Chile, puede beneficiarse de tasas de retorno, en dólares, altas frente al 0.5% esperado de crecimiento de la productividad anual en Chile (que se puede pensar como la rentabilidad esperada del capital en el país).
En Ecuador, los salarios reales son altos, pero la productividad laboral se ha reducido en -10%. La falta de inversión es la causa, pero a su vez, el aumento de la inversión es la solución.
La productividad del trabajo, para un empresario, aumenta con el capital y la tecnología invertidos. Tener trabajadores bien pagados, y consumidores con capacidad de compra es un escenario en el cual sectores como el retail chileno se pueden beneficiar, más aún cuando las tasas de interés que se pagan, en dólares, por parte de los consumidores llegan a 16% en dólares (13% reales, sin inflación, en dólares), mientras en Chile están al 27% en pesos (13% sin inflación, en pesos). El mercado de Retail en Chile está ya saturado, mientras en Ecuador está casi virgen.
Es lógico pensar que, tanto un inversor chileno que desee comprar un banco, o un líder empresarial de Chile que desee invertir en retail, ó una persona con ahorros que desee invertir en un banco, tengan razones suficientes para operar con sus pesos convertidos a dólares, para invertirlos y ponerlos a producir, o a ganar intereses en Ecuador.
Durante este año estaremos mirando la evolución de la producción, el empleo, el capital y los precios entre Ecuador, Chile, y Estados Unidos, en dicho orden, desde ADN@+ y desde la Red Santa Cruz, con el fin de avanzar en Diálogos Hexagonales Freemium ligados a proyectos de inversión entre residentes de los tres países que aportan el 80% de nuestros miembros.
De todas formas, igual estaremos trabajando con el 20% de socios de la red ubicados en América como continente, y en los 5 continentes, para lo que tiene que ver con intereses de inversión en nuestros 3 países principales, o desde estos hacia los países de América Latina, incluido Brasil y Argentina, Colombia, Perú, México y Bolivia; España, y el Reino Unido en Europa, pasando por el Benelux con mucha atención; y sin duda, Japón, Corea del Sur, India, Ghana, Sudáfrica y Australia, como espacios donde seguimos creciendo como Red Santa Cruz, y hay interés de acelerar inversiones vía uso de HexagonToolkit(R).
Saludos,
Roberto F. Salazar-Córdova
HEXAGON GROUP
LAT-AM/UK-GLOBAL
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