El siguiente es un resumen de la charla desarrollada con la comuidad de Magallanes, analizando la experiencia constituyente en Ecuador y las experiencias para Chile, en Septiembre de 2020:
RECHAZO Y LASSO: VOTOS NECESARIOS PERO NO SUFICIENTES
El Bienestar no proviene de una simple agenda de Mercado + Estado al que pueden mirar los hogares. Muchas veces, pueden buscar otros conjuntos de pares: Familias + Mercados, o Familias + Estado, o incluso: Familias + Comunidades, o Comunidades + Mercados:
En esta presentación (ver enlace arriba), hay 15 diarquías hacia las que los hogares + familias pueden mirar para crear bienestar:
01. Estado + Mercado
02. Estado + Comunidad
03. Estado + ONG
04. Estado + Academia
05. Estado + Internacionales
06. Mercado + Comunidad
07. Mercado + ONG
08. Mercado + Academia
09. Mercado + Internacionales
10. Comunidad + ONG
11. Comunidad + Academia
12. Comunidad + Internacionales
13. ONG + academia
14. ONG + internacionales
15. Academia + Internacionales
00. es Hogares + Familias
Las 15 opciones son {00 + 01; 00 + 02; 00 + 03; ... 00 + 15}
La investigación realizada por Hexagon Group ha demostrado que la mesa y tabla de convergencias es óptima cuando no se obtiene solamente una diarquía de bienestar sino un proceso de combinaciones dinámicas de convergencias, donde 00 se asemeja a un acuerdo tripartito como: Estado + Mercado + Comunidad
Luego:
00 ~ { 01 + 02 + 06 }
El bienestar capitalista proviene de un conjunto de hogares y empresarios familiares que están satisfechos y son productivos en medio de una sociedad donde los políticos son autoridades democráticas benevolentes porque desde el estado siguen las reglas sociales de sus comunidades constitutivas, con lo cual el desarrollo resulta ser económicamente competitivo en lo global, por lo cual es posible agregar, como parte del proceso de desarrollo, un nuevo conjunto de posibilidades determinado por { 05 + 09 + 12}.
El equilibrio dinámico hexagonal de una economía para maximizar el bienestar se obtiene normalmente cuando la sociedad toma a 00 como su núcleo no solo declarativamente, sino vía alianzas globales-locales como las siguientes:
00 = { [01 + 02 + 06] + [05 + 09 + 12] }
00 = { [A] + [B] }
BIENESTAR SOCIAL = BIENESTAR LOCAL + BIENESTAR GLOBAL
Hexagon Group ha desarrollado tecnología para producir mapas de ruta que sirven como estrategias locales de desarrollo de inversiones de impacto local financiadas con actores inversores globales que dan paso a una protección social activa y productiva, como la que se propone y viene desarrollando en forma teórica y empírica en Europa:
En la práctica implica, entonces, que votar en Chile por el Rechazo, o votar en Ecuador por Lasso, no son condiciones suficientes; se requiere acelerar reformas que vayan formando un compás en el que se obtenga el Ok de las comunidades, que depende de lo siguiente:
OK DE COMUNIDADES = NEGOCIOS LOCALES + INVERSIONES GLOBALES
Los empresarios latinoamericanos cada vez más salen de la zona de confort, no solo por miedo tras los estallidos de Chile y Ecuador, más otros países, sino porque han debido entrar en una zona de aprendizaje luego de la pandemia por el Corona Virus. Es tiempo de avanzar más allá de lo anterior y necesario, y ser actores centrales al encontrar el propósito empresarial en la comunidad, vivir los sueños de libertad en sociedad, establecer nuevas metas para las empresas en el marco del país y el planeta, y conquistar objetivos globales al ser aliados de sus comunidades locales:
La conclusión de trabajo lograda con Magallanes fue la lógica, luego de revisar mucha evidencia del Ecuador y de Chile, llegando a dos conclusiones: es necesario votar en Ecuador por Lasso, y es necesario votar en Chile por el Rechazo; sin embargo, eso que es necesario, no es suficiente: se requiere una convergencia con todos los demás: los del Apruebo en Chile, y los que no están con Lasso en Ecuador.
La conclusión es que es necesario y suficiente que creemos convergencia, y eso implicará un Ok de las comunidades, de modo que juntos, cohesionados y en diálogo: Aceleremos las inversiones de impacto!
Roberto F. Salazar-Córdova
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