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Resumen de presentación de Roberto Salas, asesor de Alianzas del Presidente Lassso
3 PILARES: INSTITUCIONALIDAD, REGULACIÓN Y GESTIÓN
INSTITUCIONALIDAD:
- Ecuador está creando, como lo ha mencionado el Presidente, una Secretaría de APPs.
- El genérico es la delegación. Las APPs son un caso, junto con concesiones, asociaciones estratégicas, entre otras.
- Lo que se desea hacer es incorporar un espacio para desarrollar proyectos de impacto.
- El espacio a crear es uno de desarrollo de proyectos institucional para priorizar proyectos.
- Lo más importante es la capacitación para que las entidades estatales puedan estructurar proyectos de calidad que sean ejecutables a largo plazo.
- Se busca financiamiento a 20-25 años, costo-efectivo, creando las competencias al respecto.
REGULACIÓN:
- Ecuador ya posee experiencia de regulación en el pasado.
- Se requiere avanzar en acompañamiento legal en todo el ciclo del proyecto.
- El objetivo es crear seguridad jurídica, para no solo crear incentivos tributarios.
- Se debe trabajar en temas más importantes: acceso a información sobre potencial.
- Se requiere tener un nivel metódico de predictibilidad para solucionar lo que vendrá en el camino, cuando los contratos estén protegidos frente a prácticas anti-corrupción.
- La normativa debe tener mecanismos de solución de controversias.
GESTIÓN:
- Lo anterior, con instituciones y leyes que sean las mejores del mundo es necesario, pero no suficiente.
- Se requiere implementar en contratos con futuro, no solo con elementos técnicos, sino también legales: que respondan a las prioridades del Ecuador.
- Se necesita una planificación plurianual de inversiones, con transparencia, siguiendo la capacidad para que las cosas ocurran, con un sistema de información que sea abierto.
- Los proyectos no solo deben cumplir con una viabilidad técnica y legal, financiera y administrativa, sino que debe tener un nuevo estándar: lo socio-ambiental en su impacto.
- Todo ello aportará a un efecto de sostenibilidad fiscal, pues la responsabilidad fiscal va hacia todo el ciclo del proyecto.
- El proyecto debe estar dentro de una planificación correcta de lo fiscal, de modo de reducir el costo de capital del país, con un aporte a gobernanza del socio privado del estado.
COORDINACIÓN
Junto con lo anterior, se requiere coordinación entre los diversos y mejores expertos nacionales e internacionales para la estructuración jurídica y técnica de los estándares y la justificación y bancarización de los proyectos, teniendo conexión con los stakeholders fundamentales, que al final del día son los ciudadanos.
PORTAFOLIO
Se está lanzando un portafolio de más de 30% del PIB, con 50 proyectos de inversión. Algunos de ellos ya están en ejecución, otros en promoción, que ya están estructurados y están buscando socios actualmente. Hay 5 que están en estructuración y alrededor de 30 proyectos que están en planificación.
ESQUEMA DE TRABAJO
30 mil millones de dólares es solo un punto de inicio. Se quisiera que todos lleguen a contratos y ejecución. Por ello, al tener cada semana y mes una evolución en dicho sentido, se tendrá nuevos ingresos en sectores que generen escala.
HIDROCARBUROS Y ENERGÍA
En estos sectores se tiene una tradición y el incremento de gas natural, en la matriz. Se conoce que esto tiene encadenamientos productivos con otros sectores, incluidos los de salud.
Para mirar hacia adelante, se tienen proyectos icónicos en lo Hidro-Eléctrico. Se tiene interés de firmas, gracias a la información técnica que se ha incorporado en la plataforma, que provee la información clave provista por ministerios, oficial, incorporando la información en un formato de ecosistema.
OPORTUNIDADES PARA TODOS
Las autoridades solo tienen el liderazgo, pero la invitación es a que todos se sumen.
COMENTARIOS Y DESARROLLO DE NEGOCIOS / PROYECTOS
Espacio Virtul de Encuentro de la Red Santa Cruz, Ecuador:
(Espacio Abierto Gratuitamente. Disponible Hasta: 18/NOV/2021)
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