Muchas veces, la aceleración va en contra del buen timing.
El amigo de un buen amigo, en su perfil de LinkedIn citaba a Aristóteles, en su célebre frase: "El privilegio de una mente educada es su capacidad de entretener y entretenerse con una idea, sin necesidad de aceptarla".
A la hora de construir caminos en medio de la selva normativa, para acelerar formas nuevas y positivas de financiamiento (basadas en la tecnología), un buen timing puede implicar la decisión, instantánea, de levantarse de una mesa carente de un diálogo sobre tecnología y robótica de asocio.
Dicho buen timing no solo puede acelerar su negocio, sino que puede salvar una buena relación.
No se levante de la mesa con pena. Al fin y al cabo, Usted siempre puede volver a su mundo y querencia, donde la tecnología es entretenida, dejando en paz, atrás suyo, el mundo viejo, ése donde una aceleración "no entretenida" puede -en cambio- romper la comunicación entre dos mentes educadas.
Atrévase a dejar atrás el mundo legalista tradicional, y adéntrese en el mundo económico real.
El Problema del Derecho Tradicional vs el Mundo de las Inversiones Fintech:
Sobreponerse dignamente a la dictadura de las habilidades blandas es fundamental para tener un buen "timing".
El derecho tradicional no dialoga bien con el mundo de las inversiones bajo la cuarta revolución industrial, como veremos más adelante.
Y es que la tecnología de inteligencia artificial aún no está suficientemente adaptada al mundo de las ciencias sociales, salvo en la economía (y su reinado dentro de las ciencias donde priman las habilidades blandas).
La economía de las redes neuronales es una en la que sí que está hiper-desarrollado el uso de facilitadores de conexión más ligeras, más de "votante mediano": un mundo más afín al de las big-data y su revolución"tech", que va construyendo algoritmos para los cuales el único universo posible es el del "dato mata relato".
Analicemos el problema de la aceleración jurídica vs el buen timing tecnológico desde tres aristas usuales en el mundo de las inversiones:
Toda empresa tiene, a diario, que hacer gastos, generar negocios, invertir, o contratar, pero cada vez más, confronta un problema de navegación en un mundo lleno de reglas, derecho y derechos sobre-abundantes.
La velocidad siempre cuenta, en un mundo competitivo, y por ello, la tecnología está comenzando a entender las reglas, y a volverse fundamental para crear hojas de ruta que minimicen los tiempos de obtención de permisos políticos, ambientales, culturales, económicos, ó sociales.
Una relación, y sobre todo un asocio, siempre tarda en hacerse; por ello, tener no solo experiencia, sino herramientas que faciliten el diálogo, no con uno solo, sino con cientos de expertos en las abundantes leyes es mucho más importante hoy por hoy que lidiar con los personalismos, o tener que dedicar tiempo y recursos a la obsesión antigua de solamente vivir para pertenecer a clubes exclusivos donde las cosas se resuelven al convivir en las aguas de la playa, ó en las aguas de la nieve.
Si algo permiten los nuevos tiempos es la habilitación de los líderes, en vivo y en directo, para romper los sindicatos, y declararse libre en medio de la sobre-regulación que nos abruma.
La Vieja Sabiduría:
Recuerde, eso sí, que "No por mucho madrugar amanece más temprano".
Suponga que usted necesita gastar un presupuesto, y requiere cerrar un negocio, ejecutar un proyecto, o simplemente, hacerse de personal calificado, ya sea como socio, o como colaborador externo ó interno, en una inversión.
Sin tecnología de asocio, toda persona experta y calma le aconsejaría como líder, lo que Napoleón, Carlos III, ó Fernando VII habría repetido: hay que vestirse despacio si se tiene prisa.
Esto, que es cierto para la realeza en política y para la política empresarial tradicional, es comprobable científicamente además desde la física: en un entorno áspero, las fricciones naturales del impulso muchas veces lo que harán es desgastar el material, e inhibir la cantidad de movimiento.
Las fricciones son muchas en el mundo polarizado de hoy. No basta con un profesional, sino con un equipo inter-disciplinario, en el que en cada disciplina se pueda tener a múltiples experiencias: no solo en leyes, sino en economía, tecnología, biología, antropología, arqueología, medicina, educación, y otras ciencias todas tan o más importantes en el conjunto, que la suma de un experto en cada una de dichas ciencias en la vida real.
Si me pidiera Usted que yo defina la Cuarta Revolución Industrial, lo haría en el marco de este artículo: Es una revolución libertaria, pues no hay forma en la cual cualquier ley estatal pueda cerrar el paso al tren de la innovación empresarial.
Actuar en el "vacío", bajo una solución teórica, como hace la física para sus experimentos, es viable ya cada vez más gracias a los datos y el blockchain en el mundo de los negocios: sobre todo si su negocio usa herramientas tecnológicas que le permitan cooperar, en red, con múltiples personas desconocidas, todas necesarias para plantarle cara, en masa, a grandes desafíos intelectuales y técnicos del futuro.
Frente a ello, la solución antigua del "todólogo" implica una mentalidad, cultura, o incluso "maña" que solía ser necesaria en el siglo 20: crear una red pequeña, de confianza, donde se podía dejar de ser personas desconocidas.
En el tiempo de la post-verdad, las horas que se gastan en ello, lastimosamente, pasan a ser, contable y productivamente, muchas más del timing dable para un presupuesto costo-efectivo, o para una urgencia marcada por una guerra, o una crisis.
Acelerar con buen timing, por ello, es mucho más que lidiar solo con/desde los círculos cerrados; limitarse a caer en manos de un estudio muchas veces puede implicar el asesinar su proyecto, liquidar una inversión, deprimir una economía, o perder la democracia en un país (más veces de lo que la sociedad y la historia quisieran reconocer).
Leyes y Permisología
En Chile se calcula que la "permisología" impuesta por el derecho y los derechos implican pérdidas anuales de 2000 millones de dólares de los Estados Unidos de América. Cristóbal de la Maza, Matías Otth, Nicolás Rojas y Alejandro Weber, de la Universidad San Sebastián publicaron el semestre pasado, desde la Universidad San Sebastián, un análisis del Índice del Costo Económico por “Permisología” (ICEP). El documento, de 20 páginas, tiene 44 menciones de la palabra "Ley", mientras hay 0 menciones a la palabra "Justicia", cero menciones a la palabra "Derecho", 7 menciones de la palabra "Economía" (al menos), 6 de la palabra "Estado" y solo 4 menciones de la palabra "Gobierno"...
El elefante que vaga entre la cristalería, y el costo de dejar quebrar la economía, el gobierno, el estado, el derecho y la justicia, parece estar (profesionalmente) claro: el costo viene impuesto desde los hacedores de políticas, vía constituciones, leyes, reglamentos y códigos.
Quizá el rol más importante que tiene, en esto, nuestro Diálogo Hexagonal, desde la tienda y negocio de la tecnología, es ahorrar recursos que antes se iban en la compra-venta de horas de asesoría que solo conducían a entramparse en una nueva seguidilla de tratar de "reformar" las "leyes"...
Salir del círculo vicioso de la ley como suprema fuente de poder, es quizá el mayor desafío de los nuevos tiempos tecnológicamente encarnados.
La Solución: Tecnología como Acelerador de "Buen Timing" Democrático
La Democracia Clásica exigía dialogar a la antigua, como en el Senado Romano: con un buen vino, hablando de literatura...
Aquello, hoy por hoy, puede ser una solución para un experto de un estudio caro: almorzar en una zona elegante, tomarse quizá un segundo trago, tomarse el tiempo para apreciar el "slow food", conocerse, ser amable, aguantar con estoicismo hasta apreciar la naturaleza del otro; todo lo anterior es lo que ha sido parte de las buenas prácticas de negociación tradicionales a la Harvard: establecer relación, comunicación, legitimidad, intereses, opciones, y alternativas; los seis pasos previos son los necesarios, tradicionalmente, para llegar al anhelado 7: los compromisos.
Hoy las cosas ya no son tan así: hay una nueva generación que consulta todo en comunidad de expertos jóvenes y viejos: en comunidad virtual, usando herramientas de conexión total.
En esto, si Usted ha firmado contratos de inversión equivalentes al 25% del presupuesto de un estado durante un par de años, o durante un par de décadas, quizá no necesite una clase, pues su paciencia con el modelo del cuasi derecho "romano" estará agotada, tras repetir el proceso cientos de veces, con miles de proyectos y sobre-regulaciones.
De todas formas, igual, todos los caminos siguen conduciendo a Roma.
Tenga paciencia entonces, la sabiduría suya ya le dará la paz como para terminar inmediatamente una reunión clásica, y salir hacia el aire fresco de las autopistas de la información, que generan datos aptos para hacerle trabajar en espacios más modernos, donde su tecnología propia, auto-generada para romper con el tedio, no solo refleje experiencia para evitar contratar asesoría, sino su capacidad de convocar a miles de expertos globales en un abrir y cerrar de ojos.
La post-modernidad nos habilita, y basta con tener un nivel de conocimiento práctico que puede traducirse en la capacidad de hacer una buena red, donde se pueda desarrollar un nicho de infraestructura, a escala, desde la propia tecnología.
La economía, en esto, tecnológicamente dialogada, es la nueva forma de hacer mejor y más rápido las buenas cosas para las buenas personas y las buenas causas. Si no, mire a Milei, en Argentina.
La Estafa del Derecho In Extremis: 2% de Impuesto sobre el Ingreso (¡NACIONAL!)
Retornemos al estudio de la U. Sn Sebastián, y dos recomendaciones que son claves para reducir el impuesto legal que ha inhibido que durante los últimos 35 años Chile haya pasado a duplicar su ingreso nacional:
"Si bien la formalización del mercado de consultores puede mejorar la calidad de la asesoría técnica que disponen titulares o inversionistas, la selección de estos debiera ser una decisión privada más que condicionar su ejercicio, exponiendo el desempeño de cada consultor y su experiencia de manera objetiva. Formalizar un registro de consultores, puede redundar en mayores costos y debe minimizarse riesgos de barreras de entrada a nuevos actores. Se propone dar libre acceso al registro de consultores y establecer criterios de calificación de éstos". En ello, la Red Santa Cruz, por ejemplo, está jugando un rol clave, no solo en Chile, sino en Ecuador, y toda América Latina.
"Incentivar la participación ciudadana, está en línea con lo que ya exige la ley, que obliga a la participación ciudadana en procesos de toma de decisiones ambientales. No obstante, esto significa una carga adicional importante para la Administración del Estado. Se propone permitir que la participación ciudadana, cuando sea requerida por un número reducido de personas, pueda hacerse íntegramente a través de medios electrónicos y mediante consulta sumaria". En ello, el Diálogo Hexagonal, que utiliza la Red Santa Cruz, con herramientas como Hexagon Toolkit, por ejemplo, está también jugando un rol fundamental, no solo en Ecuador y América, sino a nivel global.
En los dos casos citados en Chile, la tecnología de Diálogo Hexagonal ahorra tiempo, y cuando se utiliza en conjunto con la Red Santa Cruz, ahorra tiempo y dinero.
El Diálogo Hexagonal conjunto con la Red Santa Cruz es tan igualmente aplicable al caso suyo, familiar, cuando hace un pedido de comida (una forma básica de negocio), o cuando desde lo profesional pide un miembro de una comunidad de conductores para transportarse, o cuando desde lo comunitario arregla un arriendo de una casa por horas ó días para su grupo de oración.
En esto, y pasando al nivel de la macro-economía, la tecnología de la Red Santa Cruz se ha vuelto FinTech porque puede conseguir desplazar costos y horas caras de un estudio de legal, y sumar muchos profesionales capaces a equipos de trabajos globales y locales, a costo de caja casi nulo (en modo de asocio más que en modo de contrato).
Cuando la legitimidad sale a flote, la ilegalidad causada por los excesos de la formalidad puede pasar a tener solución. El derecho natural, de hecho, nunca ha sido parte del problema.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y JURIDICIDAD
Justamente, hablando sobre inteligencia artificial y los apreciados pero siempre sagaces doctores de la ley, en Febrero de 2024, Jodie Cock comentaba en Forbes, lo siguiente: "El profesor Crispi , un narrador fantasma para políticos y gente ocupada, tiene otro ángulo. «No, la IA no reemplazará a los abogados… pero no se lo digas a los abogados todavía». Y añadió: «tal vez el miedo a ser sustituidos por un algoritmo los haga más humanos»".
DIÁLOGO, TECNOLOGÍA Y NEGOCIACION
En cambio, cuando un abogado te habla de tecnología, es porque la tecnología ya conversa con tu jurista. Allí es donde puedes desarrollarte con toda justicia y en verdadero derecho.
Si aquello no ocurre, y si tú estás en el mundo FinTech, por ejemplo, lo mejor que puedes hacer, es levantarte de la mesa con educación, y buscar otro experto en leyes más ducho en el futuro que en el pasado.
He ahí la solución: para crear redes que nos permitan estar acompañados a la hora de adentrarnos, en equipo, vía FinTech en un mercado difícil, tradicional, y lento, como el de la infraestructura y las alianzas público-privadas y comunitarias, necesitamos no solo ideas frescas, sino metodologías reconocibles, y tecnologías altamente demandadas, y no altamente demandantes.
Por ello, hacer relaciones vía redes sociales, quizá no sea una estrategia de las mejores.
Todo líder puede perderse, junto a su tiempo y su tino en espacios de influencers-to-be.
Quizá, como en todo, las grandes redes no sean la mejor de las medicinas: hay mucho ego (taimado) allí, vestido de dominio de la literatura, la cultura y las artes.
El mundo actual, volviendo a la tecnología, es más simple: recomiendo el primer capítulo de "Hablemos Arte", de mi "tocaya" Mexicana, Roberta Villareal, en Spotify...
Tecnología y Comunidad Real
Para acelerar con buen timing, participar en redes, con tecnología, es necesario, pero no suficiente.
La experiencia le dirá a todo líder que, incluso sin tecnología, el pertenecer a comunidades reales de negocios quizá sea lo mejor: hacerse fuertes en red, en comunión de líderes con misión.
El LIDERAZGO es la gran pieza que hace falta, siempre: el "eslabón perdido" entre la tecnología, una comunidad, y una inversión de impacto.
Si la tecnología y la comunidad se juntan, como se hace en el Diálogo Hexagonal con Líderes y solamente líderes, las dos condiciones necesarias para la aceleración con buen timing, son capaces de desarrollar, con velocidad y seguridad, espacios donde se trabaje como uno anhela, que siempre es lo mejor, con posibilidad de hablar de verdad, a fondo.
Cada oveja con su pareja, suele decirse. Hágale caso, en esto, a su "feeling". Si Usted es un líder, búsquese un espacio donde pueda dialogar con 8, 10, ó 30 líderes, de una vez, usando tecnología del tipo "Hexagon Toolkit".
Si por el contrario, cae Usted en una reunión bilateral donde abunda el ego desde su contraparte, y Usted siente que no hay "química", no pierda el tiempo, y retírese, sin dudarlo.
Sea sabio, y siga adelante, hasta encontrar su pareo costo-efectivo, y su comunidad donde pueda ser parte de un grupo de líderes con quienes pueda disfrutar quizá no de un vino, sino de una buena cerveza, al modo de lo que hace hoy por hoy, en todo el mundo cada noble y buena comunidad FinTech.
El Buen Timing
Sin tecnología, planificar, programar, participar, procesar, y parametrizar toma tiempo.
Si Usted ha dialogado suficientemente, sin tecnología, tratando de llegar a sus metas en un mercado, pero observa que debe entrar en sub-mercado cada vez, donde Usted conoce "cero" del proceso de dicho mercado, vuelva a repetir lo suyo, y no se desoriente: vuelva a hacer el diálogo masivo, y no caiga en las rondas interminables del one-to-one de los asesores caros.
Vuelva, con buen timing, a planificar, programar, participar, procesar, y parametrizar, tomándose el tiempo para invitar a 100 personas nuevas, todas expertas, e invíteles a pensar juntos los procesos antiguos que no son nuevos para ellos, de modo de encontrar la nueva solución para Usted, que ésa sí, es nueva para todos.
En el mundo de la innovación es sabido que muchas cabezas piensan mejor que una o dos.
Para los fines de este artículo, el "buen timing" implica entonces, el hacer la pausa, y reprocesar cinco veces más los cinco pasos que usted de seguro ya hizo realidad antes (planificar, programar, participar, procesar, y parametrizar: los cinco pasos con "p" de proyecto).
Si Usted utiliza tecnología de Diálogo Hexagonal, y participa de la Red Santa Cruz de Inversores de Impacto, podrá hacer cada procesamiento de los cinco pasos con "p" en un par de semanas, incluyendo a los líderes que tienen la llave del capital financiero, del capital natural, humano, social, ó simbólico.
Si Usted es líder, tiene red, y puede usarla con tecnología, ahorrando tiempo. Si lo hace, está en el camino correcto, no lo dude.
25 Diálogos Hexagonales
Un buen proyecto puede llegar a necesitar 25 Diálogos Hexagonales, y Usted puede ser parte de aquellos en 3 a 6 meses.
Nunca rehuya a tener 25 diálogos. El buen timing le dirá que es preferible pasar 25 de 30 días dialogando abierta y extra-territorialmente, que 5 días buscando soluciones solo en un tema, repitiendo aquello semana tras semana, ó en grupo pequeño, en su territorio y zona de confort.
Un reciente estudio de la Universidad Diego Portales analizó 24 mil proyectos generados en Chile durante los últimos 25 años. En dicho estudio, se demuestra que los proyectos de infraestructura, por su complejidad (el 1 a 2 por ciento de la cartera analizada) demoran más de 100 semanas en obtener su Declaración de Impacto Ambiental...
Si busca la llave de su auto, que se le cayó en una mar podrido, métase cada noche en las aguas putrefactas, hasta encontrarla.
De seguro, no encontrará la llave de repuesto en la comodidad de su garaje, pues muy probablemente, por esas cosas de la vida, Usted ya había conducido antes y ya había perdido la llave principal original (digo: muy probablemente) y para evitar el mal olor que implica entrar en el mar contaminado, estaba ya manejando todo con la llave de repuesto: su intermediario negociador.
El timing, por tanto, implica decidir, de modo original, liderar Usted mismo, con tecnología y no con uno, sino con cientos de excelentes paráclitos por defecto, vía decenas de diálogos, todos con su llave de repuesto de última instancia, trabajando para Usted, y proporcionándole el encendido y la aceleración debida.
A la primera, una y 25 veces, sumérjase, y saque la llave de donde está, Usted mismo.
Si una aceleración debe hacer, es la del buen timing, propio, suyo, con herramientas de "buceo", cuidando directamente de "en todo amar y servir", con diálogo y paz de espíritu, en comunidad real.
ROBERTO F. "CHINO" SALAZAR-CÓRDOVA
CFO, RED SANTA CRUZ (IMPACT INVESTORS)
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